Michael Porter telah mengidentifikasi lima kekuatan, dan lima kekuatan tersebut adalah para pesaing industri, calon pendatang, substitusi, pembeli dan pemasok. Adapun lima ancaman yang ditimbulkan kekuatan tersebut adalah ancaman persaingan segmen yang ketat, ancaman pendatang baru, ancaman produk substitusi, ancaman peningkatan kemampuan/kekuatan posisi tawar pemasok.
1). Ancaman persaingan segmen yang ketat
Segmen tertentu menjadi tidak menarik jika ia telah memiliki pesaing yang banyak, kuat, atau agresif.
2). Ancaman pendatang baru
Daya tarik segmen berbeda-beda menurut tingginya hambatan untuk masuk dan keluarnya.
3). Ancaman produk substitusi
Segmen tertentu menjadi tidak menarik jika terdapat substitusi produk yang aktual atau potensial.
4). Ancaman peningkatan kekuatan posisi tawar pembeli
Segmen tertentu menjadi tidak menarik jika pembeli memiliki kekuatan posisi tawar (bargaining power) yang kuat atau semakin meningkat.
5). Ancaman peningkatan kekuatan posisi tawar pemasok
Segmen tertentu menjadi tidak menarik jika para pemasok perusahaan mampu menaikkan harga atau mengurangi kuantitas yang mereka pasok.
Analisis ini biasanya dilakukan dengan kombinasi dengan analisis SWOT.
Berikut adalah analisis kekuatan Porter pada Trans Corp. :
1). Ancaman persaingan segmen yang ketat
Strategi Manajemen Perusahaan
- Memberikan program-program TV yang lebih Fresh.
- Banyak mengadakan acara-acara yang dapat berinteraksi dengan masyarakat.
- Mampu menjalin keakraban dengan masyarakat.
- Memperbaharui segala cara pertanggungjawaban dalam perusahaan.
Strategi Manajemen Perusahaan
- Dalam menghadapi pendatang baru, Trans Corp. tidak terlalu banyak merubah acara-acara yang ada sebelumnya.
- Didunia pertelevisian Trans Corp. lebih menyajikan Program-program yang berkualitas.
Strategi Manajemen Perusahaan
- Selain dunia pertelevisan yang disajikan, Trans Corp. juga memberikan hiburan kepada masyarakat melalui dibangunnya Trans Studio yang ada di Makassar.
- Bekerjasama dengan Group lainnya.
Strategi Manajemen Perusahaan
- Menjaga Program acara yang ada agar tetap disukai oleh masyarakat.
- mengkonsentrasikan Program acara pada satu titik.
Strategi Manajemen Perusahaan
- Sekali lagi tetap menghadirkan atau menyajikan acara-acara yang berkualitas dan unik.
- Pada saat event-event tertentu selalu memberikan hadiah dan acara khusus atau spesial untuk masyarakat.
Sumber : www.en.forkus.com
www.wapedia.com
thanks ya buat infonya sukses terus buat anda
BalasHapusGBU